我很迟钝，大上个周六才看了《魁拔》，上周六才看了《功夫熊猫2》。看完后没办法不拿两个片做一番比价。两部片子有个共同点，做别的国家的片子。一部中国人做的日本片，和美国人做的中国片。
 
  和朋友谈起看完魁拔的感受首先赞了“画面很好看，近几年来制作质量最高的国产二维动画”然后说“配上日文字幕就是个日本动画片”看来和我一种感觉的观众大有人在。“故事感觉不太完整，虽然知道是魁拔分几部来做的不过看其他的分部电影，比如变形金刚每部都是一个完整的故事，而魁拔故事不过瘾”
 
  和其他平时不太关注动画的朋友聊天，有的人以为功夫熊猫是国产片，对于看完熊猫的感受是“搞笑，太喜欢里面的***了”“小孩们都被逗的咯咯笑”

  从普通观众来看，电影是谁制作的并不重要，“好看”就行，“好看”才是吸引观众走进影院的源动力，观众并不会因为你是国产动画而特别照顾你，拿一样的钱消费，观众当然要看他认为“好看”的电影。例如国产汽车和进口汽车之争，大部分消费者关注的是性价比，花差不多钱当然买质量更高的产品。，这是一件产品的基本属性。

  魁拔和功夫熊猫谁好看，每个人都有自己的评判标准，看电影时特意关注了下观众的反应，熊猫的反应是超过魁拔的，特别是在小观众身上看的更明显，看魁拔的时候坐在前排的一个大概4.5岁的小观众坐不住了，半哭腔的和父母撒娇，父母怕影响其他观众观影不停安慰孩子。也不怪孩子坐不住，主创人员太想把一个世界观，一些概念传达给观众了，导致魁拔中大段的对白略显生涩，这对于一个4,5岁的孩子没什么吸引力。。。魁拔官方的说法是这部电影主要受众的12+人群，影院中初中高中模样的孩子并不太多，倒是和我年龄相仿的观众有一群，在一些搞笑桥段处呵呵的笑几声。更多的是沉默。功夫熊猫的观众反应更热烈一些小观众的笑声经常响起，影片的高潮部分坐在前排的一个7.8岁的小观众一边咯咯笑一边兴奋的左摇右摆。票房上熊猫6亿，魁拔300万，票房上魁拔完败。这种失败有种种原因和理由，我们不能把这种失败总结为魁拔不好看，大部分看过魁拔的同龄人对魁拔的评价还是挺高的，不错的制作质量，没有脑残的剧情，有燃点 有泪点。可为何票房惨败，在惋惜的同时，不禁要分析下失败的原因。我想票房失败，并不只有创作公司青青树导演王川说的那样“这是中国动画的原罪，一提中国动画影院就不给好的时间排片，观众也不信任，发行公司不给力”。

  如果把两部电影当做两家饭店，大家开店做生意，为什么一家宾客多的塞不下 一家觉门可罗雀。吸引顾客上门的主要还是食物。看看两家店都提供什么食物吧。

  魁拔像是一家中国人开的日本料理店，店主伙计发誓要做出最美味国产食物 自小对日本料理有爱的伙计们发现自己做来做去都摆脱不了寿司味，好吧索性我就开个日本料理店，装修和服务生都是咱纯国产。日本料理爱好者惊呼天朝原来也有这么接近纯正日本料理的店啊，不过大部分爱好者惊呼后并没有选择到店品尝，依然是在家吃着免费的日本料理外卖，口味纯正品种繁多又不要钱。大家懂的。

  功夫熊猫则是一家美国人开的全球连锁中餐馆，店主雇佣不少中国店员四处搜刮中国菜谱，想做出纯正的中国菜式，这洋厨师做出的菜口味虽然略有西化但还是拥有浓浓的熟悉味道。中国人都忙着开料理店，这中餐馆这附近就此一家，想吃中餐必须花钱。店的口碑还不错，菜量大，味道也不错。朋友都说吃完很满足。

  普通人就是想在饭点找个店吃点美食，他会选哪家呢。

  从食客的角度，1，会选看起来很好吃的食物 2，会选唯一性的食物，只有这家店提供别无分店3，性价比突出（一样钱选择名气大的）4，老少咸宜（一家人出来吃饭总要吃大家都顺口的吧）5.口碑（人家都说这家店不错）

  再说说片名：据青青树微博介绍《魁拔》的片名最早是《灵山王》后来，大家拿几个片名去中小学做调查发现更多孩子认为《魁拔》这个名字比较酷。。。这两个字确实要比《功夫熊猫》《怪物史莱克》之类酷，不过你去饭店吃饭会点“群英荟萃”呢还是“凉拌萝卜皮”。前者是够酷，都不知道他做的啥，你敢点吗。

 从这几点上魁拔自己已经把观众过滤掉很多了。。。这就是市场定位吧。开店做生意选择自己做什么食物的时候就应该想清楚这些。3500万投资305万票房真的不是一句“国产动画的原罪”就能遮掩过去的吧。
  
  看来做什么远比做的有多好重要。在外国人把中餐馆开到家门口的时候，我们是不是想一想我们的那盘菜该做成什么味道。